特殊板解决方案

行业痛点 方案价值 典型客户案例

行业痛点

交期答不准、排产排不动、进度看不见、瓶颈找不着、成本算不清——这是PCB厂计划与执行脱节的典型困局。

  • 交期答不准
    接单心里没底

  • 订单进度不透明
    客户催无法回复

  • 多品种小批量
    Excel排产排不动

  • 急单插单频繁
    一插全盘乱

  • 设备哪里是瓶颈
    全靠经验猜

  • 纸质流程卡过数
    进度滞后不透明

  • MI手工编写易出错
    BOM漏料错料

  • 成本分摊粗放
    算不清每单盈亏

方案价值

赢得客户信任

构建从订单承诺到交付兑现的精准闭环,交期响应即时、进度全程透明,以数据化交付能力赢得客户长期信赖。


赢订单、拿利润

APS智能排程优化资源配置,设备利用率与人均产值双提升,交期达成率显著提高,助力企业承接更多高价值订单。


实时统计分析

WIP看板与产能负荷实时可视化,瓶颈工序与超时工单即时预警,管理决策从“事后补救”转向“事前干预”。


产业链级质量管理

来料检验与MRB报废数据自动归集,正反向追溯一键完成,客诉处理从数天压缩至分钟级,供应链协同效率大幅提升。


成本精准管控

实际成本按订单按工序精细化归集,单张订单毛利清晰可查,亏损环节精准定位,为产品定价与客户筛选提供数据支撑。


助力企业全球业务布局

集团化多组织架构支持,多工厂多基地统一平台运营,满足IATF 16949等国际标准审厂要求,支撑海外业务拓展。


典型客户案例

某大型PCB企业数字化转型项目

  • 业务挑战
  • 解决方案

订单型号逾两千种,销售询问交期时计划部难以及时回复,客户对交期失信投诉频发。

计划员每日面对数百张工单,仅凭Excel手工排产,换线时间与设备约束难以精确计算。

急单插单频繁,已排产计划被迫全部调整,车间换线混乱,交期出现批量延误。

车间依赖纸质流程卡记录过数,生产进度信息滞后半日以上,瓶颈工序积压多时管理层方才知晓。

成本采用月末粗放分摊,单张订单真实盈亏无法精准核算,部分亏损订单长期未被识别。

基于实时产能秒级运算预计交期,销售接单即时答复客户,交期承诺准确率显著提升。

内置规则引擎综合计算设备、换线、静置等约束,精确排定每道工序的机台与时间。

插单后全部工单自动重新编排,何处让路何处加班清晰可辨,计划稳定性得以保障。

PDA扫码完成送板与接收,在制品状态实时更新,超时自动预警,车间透明可控。

MES数据自动归集至对应订单,物料、人工、制造费用精准核算,单张订单盈亏清晰可查。

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